ESG na prática: como empresas podem fechar o ano alinhadas à sustentabilidade, tecnologia e impacto social
- DeMinas Comunicação
- 21 de dez. de 2025
- 2 min de leitura
Encerrar o ano com uma agenda ESG bem estruturada vai muito além de relatórios e discursos institucionais. Trata-se de transformar compromissos em ações concretas, mensuráveis e comunicáveis. Abaixo, reunimos tópicos de ações práticas que ajudam empresas a fechar o ano alinhadas à sustentabilidade, à tecnologia e ao impacto social de forma estratégica e consistente.
1. Revisar e consolidar indicadores ESG
Levantar dados ambientais, sociais e de governança gerados ao longo do ano.
Avaliar metas que foram cumpridas, parcialmente atingidas ou não alcançadas.
Organizar essas informações de forma clara, com indicadores mensuráveis e comparáveis.
Preparar a base para relatórios de sustentabilidade, impacto ou prestação de contas.
2. Mapear a cadeia produtiva e fornecedores
Identificar a origem de matérias-primas, insumos e serviços utilizados.
Avaliar critérios socioambientais dos fornecedores e parceiros.
Priorizar fornecedores alinhados a boas práticas ambientais, trabalhistas e éticas.
Iniciar ou fortalecer processos de rastreabilidade da cadeia produtiva.
3. Usar tecnologia para garantir transparência
Adotar ferramentas digitais para registrar e organizar dados ESG.
Implementar rastreabilidade com blockchain para assegurar integridade e confiabilidade das informações.
Centralizar documentos, certificações e registros em plataformas seguras.
Facilitar auditorias, comprovações e comunicações com stakeholders.
4. Reduzir impactos ambientais imediatos
Revisar consumo de energia, água e geração de resíduos.
Estabelecer ações rápidas de redução de desperdícios antes do fechamento do ano.
Incentivar práticas internas como economia de recursos e descarte responsável.
Planejar metas ambientais mais robustas para o próximo ciclo
5. Fortalecer ações de impacto social
Avaliar projetos sociais apoiados ou desenvolvidos pela empresa.
Medir o impacto real dessas ações nas comunidades envolvidas.
Apoiar iniciativas ligadas à educação, inclusão, diversidade ou desenvolvimento local.
Engajar colaboradores em ações sociais, fortalecendo a cultura organizacional.
6. Alinhar governança e processos internos
Revisar políticas internas, códigos de ética e práticas de compliance.
Garantir clareza nos processos de tomada de decisão e prestação de contas.
Promover uma cultura de responsabilidade, ética e transparência.
Integrar ESG à estratégia do negócio, e não tratá-lo como ação isolada.
7. Comunicar com responsabilidade e dados reais
Evitar discursos genéricos ou promessas vagas sobre sustentabilidade.
Basear a comunicação em dados, registros e ações comprováveis.
Utilizar relatórios, conteúdos e canais digitais para mostrar resultados reais.
Combater o greenwashing por meio da transparência e da rastreabilidade.
8. Planejar o próximo ano com foco em ESG
Transformar aprendizados do ano em metas claras para o próximo ciclo.
Definir indicadores, prazos e responsáveis por cada ação ESG.
Integrar tecnologia, sustentabilidade e impacto social desde o planejamento estratégico.
Encarar ESG como vantagem competitiva e não apenas obrigação.
Encerrar o ano com ESG na prática é demonstrar maturidade, compromisso e visão de futuro. Ao unir sustentabilidade, tecnologia e impacto social de forma estratégica, as empresas não apenas fortalecem sua reputação, mas também constroem relações mais sólidas, transparentes e duradouras com o mercado e a sociedade.



